Es una de las contradicciones más visibles del mercado laboral español y también una de las menos explicadas. España tiene desempleo elevado y al mismo tiempo los empleadores reportan dificultades crecientes para cubrir posiciones que requieren competencias técnicas y especializadas.
Según datos de Empatif Recruiting recogidos por COPE en febrero de 2026, el 39% de los procesos de selección gestionados durante 2025 quedó desierto. La causa principal no fue la falta de presupuesto, sino la escasez de profesionales cualificados y el desajuste entre las expectativas del talento y las ofertas disponibles.
Lo que la cifra de desempleo no dice
ResuFit, citando datos de Eurostat y la EPA del cuarto trimestre de 2025, señala que el desempleo juvenil en España alcanzó el 24,3%, mientras que el 81% de las empresas españolas tenía previsto aumentar su plantilla en 2026, con la escasez de talento en máximos históricos.
El número de personas sin trabajo no mide si esas personas tienen las competencias que los puestos disponibles requieren. Son dos variables distintas.
A finales de 2025, según datos de Taleva analizando fuentes del SEPE y EURES, había más de 120.000 vacantes IT sin cubrir en España y más del 30% de las empresas afirmaban no encontrar empleados con las competencias técnicas que necesitaban.
Dónde está el problema real
El desajuste no afecta solo a la tecnología. El Banco de España ha señalado que sectores como la hostelería, la construcción y la industria avanzada también registran vacantes que no logran cubrirse por escasez de perfiles dispuestos o cualificados.
La brecha no es solo de conocimiento técnico. También es de expectativas, de condiciones laborales y de cómo las empresas comunican lo que ofrecen y lo que esperan.
El papel del proceso de selección en la escasez
Hay una variable que pocas veces entra en el análisis. No todas las dificultades para cubrir vacantes se explican por la escasez real de talento. Algunas se explican por procesos de selección que no son capaces de identificar el talento disponible.
Una empresa que evalúa mal puede descartar candidatos con potencial real porque no saben comunicarse bien en una entrevista. Puede rechazar perfiles válidos porque el currículum no tiene el formato esperado. El talento existe. Pero identificarlo requiere medir bien, no solo entrevistar más.
En un mercado donde el talento escasea, la calidad del proceso de evaluación no es un detalle operativo. Es una ventaja competitiva directa.
España tiene desempleo y escasez de talento al mismo tiempo.
Parte de la solución está en el mercado. Otra parte está en mejorar cómo medimos a los candidatos que ya tenemos delante.
Fuentes
- COPE / Empatif Recruiting — 39% de vacantes sin cubrir en 2025
- Taleva — Escasez de talento en España 2026
- ResuFit — Por qué es tan difícil encontrar trabajo en 2026 (Eurostat, EPA Q4 2025)
- Banco de España — Análisis del mercado laboral español, 2025.